Il nostro impegno

Costruire valore condiviso per tutti i nostri stakeholder è la nostra grande sfida, che affrontiamo ogni giorno promuovendo la ricerca dell’eccellenza per i nostri clienti, la soddisfazione dei nostri investitori, la cura per le comunità in cui viviamo e lavoriamo, lo sviluppo e l'integrità delle nostre persone e la tutela dell'ambiente.

Di seguito sono riportati i risultati raggiunti nel 2018 e i nuovi obiettivi per il futuro.

 

  RISULTATI RAGGIUNTI NEL 2018 OBIETTIVI FUTURI
Salute e sicurezza
 
  • Proseguito lo sviluppo del programma di Safety Builders volto a promuovere una forte cultura organizzativa della Sicurezza, basata sul rafforzamento delle capacità di leadership a tutti i livelli manageriali
  • Migliorati gli indici di infortuni registrati del 40% rispetto al 2017
  • Proseguire l’implementazione del piano di leadership in tema di salute e sicurezza volto a creare dei safety leaders, rafforzando la cultura interna con l’obiettivo di incentivare i comportamenti proattivi e migliorare ulteriormente gli indici infortunistici
  • Proseguire il piano di comunicazione interna ed esterna volta a rafforzare il posizionamento strategico di Salini Impregilo sui temi della salute e sicurezza
Attrazione di talenti e sviluppo del personale
 
  • Erogate più di 316.000 di ore di formazione al personale
  • Avviata la terza edizione del Master post lauream “International Construction Management”, livello I e II, presso il Politecnico di Milano, partner accademico di eccellenza
  • Rafforzata la E-learning Academy, l’hub formativo internazionale del Gruppo lanciato nel 2016 come piattaforma di condivisione del knowledge tecnico-specialistico aziendale
  • Continuare ad investire in formazione per garantire lo sviluppo professionale dei nostri dipendenti, facendo sempre più leva sull’expertise e sul know-how interni e sulle metodologie più innovative
  • Promuovere una continua attività di scouting e attrazione dei profili di talento, anche attraverso piani di comunicazione integrata
  • Continuare a investire sulla comunicazione verso l’esterno come leva per attrarre i talenti
Supporto alle economie locali e Catena di fornitura
 
  • Aumentata la quota di approvvigionamenti effettuati presso fornitori locali del 5% rispetto al 2017
  • Aumentati i posti di lavoro indiretti (subappaltatori, etc.) presso i progetti del Gruppo di circa 6.000 unità rispetto al 2017
  • Erogate oltre 248.00 ore di formazione al personale dei nostri subappaltatori
  • Continuare a supportare la nostra catena del valore locale, rafforzando le attività di supporto, comunicazione, formazione e trasparenza
Tutela ambientale ed Economia circolare
 
  • Impiegato asfalto riciclato per 1,2 milioni di tonnellate
  • Riciclata acqua per 4 milioni di m3 e riutilizzata nei processi produttivi
  • Riutilizzati materiali di scavo per 18,1 milioni di m3
  • Ottimizzare i consumi energetici e la gestione dei rifiuti, sviluppando un programma di miglioramento delle performance ambientali
  • Proseguire con il piano di educazione e sensibilizzazione interna sui temi ambientali
  • Sviluppare un piano di comunicazione esterna sui temi ambientali
Dialogo aperto e sostegno alle comunità
 
  • Aumentate del 47% le persone delle comunità localil coinvolte in incontri e campagne informative svolte dai progetti
  • Erogati circa 11.700 interventi sanitari gratuiti dalle nostre cliniche di cantiere a favore delle comunità locali in aree remote e rurali
  • Proseguire le attività di coinvolgimento degli stakeholder locali
  • Continuare a incrementare il dialogo con i nostri stakeholder globali
  • Continuare a supportare le nostre comunità attraverso interventi diretti e programmi sociali

Data ultimo aggiornamento: 31/05/2019