I nostri stakeholder

Dipendenti

Azionisti
e Investitori

Clienti e
potenziali clienti

Fornitori,
Appaltatori,
Subappaltatori e
Partner commerciali

Comunità
locali e ONG

Governi
e Pubbliche
Amministrazioni

Associazioni
di settore
e media

Modello di business della sostenibilità

La nostra strategia di sostenibilità mira a supportare la strategia aziendale rafforzando gli elementi distintivi che fanno di Salini Impregilo un player capace di competere e creare valore nel mercato globale.
 

KPI di sostenibilità

70% Totale forza lavoro assunta localmente
88% Approvvigionamenti locali
-35% Riduzione dell’Indice di frequenza infortuni
>1 milione Ore di formazione erogate al personale diretto e indiretto

Reporting di sostenibilità

A partire dal 2018 (relativamente all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2017), in ottemperanza al D.Lgs. 254/2016 sull’obbligo di rendicontazione non finanziaria per determinate categorie di imprese, redigiamo la Dichiarazione Consolidata di carattere Non Finanziario (DNF) utilizzando lo standard di rendicontazione GRI Sustainability Reporting Standards (livello Core)
Dichiarazione Consolidata di carattere Non Finanziario 2017
 

We Build Value

SALINI IMPREGILO DIGITAL MAGAZINE

  

Supporto alle economie locali

Salini Impregilo mira alla realizzazione di infrastrutture che agiscano da catalizzatori per la crescita dei territori in cui opera mediante creazione di posti di lavoro, impiego di fornitori locali, maggiori entrate tributarie, capacity building e sviluppo di iniziative a favore delle comunità locali.

Riconoscimenti e premi

  
 

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A partire dal 2018 (relativamente all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2017), in ottemperanza al D.Lgs. 254/2016 sull’obbligo di rendicontazione non finanziaria per determinate categorie di imprese, redigiamo la Dichiarazione Consolidata di carattere Non Finanziario (DNF) utilizzando lo standard di rendicontazione GRI Sustainability Reporting Standards (livello Core)
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